살맛나는 인생 ♬

이번에는 사람들이 특히 회의적일 경우에 협업을 통해 그 가치를 포착하는 방법에 관해 이야기 하고자 합니다. 우리 중 많은 사람들이 아주 큰 문제를 손쉽게 해결해 나가기 위해 다른 사람들의 지식이 필요하다는 것을 너무나도 잘 알고 있지만, 우리는 여전히 협업에 대한 동기가 많이 부족합니다. 팀워크(Teamwork)는 너무 비효율적이며(검색과 조정에 필요한 비용이 시간을 다 잡아먹습니다.), 위험(나의 고객을 위한 일을 다른 사람에게 믿고 맡길 수 있습니까?), 낮은 가치(우리 자신의 분야가 항상 가장 중요해 보입니다.), 그리고 정치적(회사의 다른 분야로 자기를 홍보하는 비굴한 방법)을 느끼게 합니다. 이러한 유보적인 태도 뒤에 있는 것은 "모든 형태, 실체가 없다"라고 자주 비판되는 "자율적인" 지도자들..

퍼스널 브랜딩에 대해 들어보셨나요? 퍼스널 브랜딩은 자신을 브랜드화하여 특정 분야에 대해 가장 먼저 자신을 떠올릴 수 있도록 만드는 과정을 뜻합니다. 가장 쉽게 예를 들 수 있는 것이 바로 유튜브입니다. 특정 분야를 생각할 때 가장 먼저 떠오르는 채널이나 인물이 있다면 그분은 퍼스널 브랜딩에 성공한 것이지요. 퍼스널 브랜딩 개발은 리더로서의 경력 개발 및 발전에도 필수적입니다. 그러나 불행하게도 퍼스널 브랜딩은 사람들이 자신의 퍼스널 브랜딩을 구축하고 관련성을 높이기 위한 플랫폼으로 소셜 미디어를 무책임하게 사용함에 따라 그 의도를 잃어버린 '상품화된 용어'가 되어버렸습니다. 그들은 소셜 미디어가 퍼스널 브랜딩을 개발하는 과정이 훨씬 더 큰 책임임을 인식하기보다는 퍼스널 브랜딩에 대한 시장 가치를 즉시 ..

현재의 기업은 갈수록 복잡해지고 끊임없이 변화하는 바다에 존재합니다. 결과적으로 리더는 직원의 지능과 풍부한 정보에 그 어느 때보다 의존해야 할 필요가 있습니다. 협업이란 것은 단순히 좋다는 것으로 끝나는 것이 아니라 조직의 생존과 성공을 위해서는 필수적인 요소입니다. 기업에서 가장 인기 있는 세미나의 주제 중 하나는 "협업 리더십의 힘"입니다. 협업 리더십은 조직의 수십억 달러를 절약할 수 있는 일종의 집단적 두뇌의 힘 또는 혁신적인 새로운 프로세스 또는 제품의 발견으로 이어지거나 현재의 경제 환경에서 다른 사람들이 침몰할 때 회사가 계속 떠오르도록 도와줍니다. 그리고 협업이 적을 때 어려움을 겪은 것은 기업의 이익뿐만 아니라 노동력도 손실됩니다. 개인은 팀에 활력을 불어넣고 창의력을 발산하며 생산적이..

뉴스에서 뇌물 수수로 처벌을 받는 이야기를 많이 들어보셨을 겁니다. 예전에는 학교에서도 촌지라고 하여 학부모들이 선생님께 돈을 드리기도 했습니다. 오늘은 금품, 뇌물 등과 관련된 청탁금지법에 대해 이야기해 보고자 합니다. 청탁 금지법의 정식 명칭은 '부정청탁 및 금품 등 수수의 금지에 관한 법'입니다. 법안의 기초는 공직자의 부정부패를 방지하고 공직사회의 기강을 확립하자는 취지로 국민권익위원회 위원장인 김영란이 처음 발의하였습니다. 자, 그렇다면 여기서 말하는 공직자의 범위는 어디까지일까요? 공직자는 공무원(공무원으로 인정된 자), 공직 유관단체 및 공공기관 임지원, 각급 학교 교직원, 학교범인 임직원, 언론사 임직원을 포함합니다. 또한, 공직자 등의 배우자와 공무수행사인도 포함합니다. 공무수행사인은 공..