살맛나는 인생 ♬

이번에는 사람들이 특히 회의적일 경우에 협업을 통해 그 가치를 포착하는 방법에 관해 이야기 하고자 합니다. 우리 중 많은 사람들이 아주 큰 문제를 손쉽게 해결해 나가기 위해 다른 사람들의 지식이 필요하다는 것을 너무나도 잘 알고 있지만, 우리는 여전히 협업에 대한 동기가 많이 부족합니다. 팀워크(Teamwork)는 너무 비효율적이며(검색과 조정에 필요한 비용이 시간을 다 잡아먹습니다.), 위험(나의 고객을 위한 일을 다른 사람에게 믿고 맡길 수 있습니까?), 낮은 가치(우리 자신의 분야가 항상 가장 중요해 보입니다.), 그리고 정치적(회사의 다른 분야로 자기를 홍보하는 비굴한 방법)을 느끼게 합니다. 이러한 유보적인 태도 뒤에 있는 것은 "모든 형태, 실체가 없다"라고 자주 비판되는 "자율적인" 지도자들..

현재의 기업은 갈수록 복잡해지고 끊임없이 변화하는 바다에 존재합니다. 결과적으로 리더는 직원의 지능과 풍부한 정보에 그 어느 때보다 의존해야 할 필요가 있습니다. 협업이란 것은 단순히 좋다는 것으로 끝나는 것이 아니라 조직의 생존과 성공을 위해서는 필수적인 요소입니다. 기업에서 가장 인기 있는 세미나의 주제 중 하나는 "협업 리더십의 힘"입니다. 협업 리더십은 조직의 수십억 달러를 절약할 수 있는 일종의 집단적 두뇌의 힘 또는 혁신적인 새로운 프로세스 또는 제품의 발견으로 이어지거나 현재의 경제 환경에서 다른 사람들이 침몰할 때 회사가 계속 떠오르도록 도와줍니다. 그리고 협업이 적을 때 어려움을 겪은 것은 기업의 이익뿐만 아니라 노동력도 손실됩니다. 개인은 팀에 활력을 불어넣고 창의력을 발산하며 생산적이..