살맛나는 인생 ♬

2. Stereotype 벗어나기 Stereotype은 어떤 특정한 대상이나 집단에 대해서 많은 사람이 공통으로 가지는 비교적 고정된 견해와 사고입니다. fixed idea는 개인의 고정관념이고 Stereotype은 조직적인 고정관념이라고 보면 됩니다. 조직적으로 학습이 되어서 정형화된 획일화된 모습을 보입니다. 재료의 차이와 상관 없이 획일화된 겉모습을 가지고 있습니다. 회사 주변에서 손쉽게 접할 수 있는 것 중에 Stereotype을 적용하고 있는 것이 없는 지 점검해 보야아 합니다. 직원들을 구속하는 사내 조직 문화에는 어떤 것이 있을까요? 종례의 방법 및 상식, 프로세스, 구성요소, 전제 조건, 룰, 기준, 관습, 구분 방법등이 있습니다. 조직이나 회사에서는 수많은 규정을 만들어서 활용하고 있습니..

전략은 의사결정의 지침입니다. 어떤 회사든 경영 철학을 가지고 회사를 이끌어 나갑니다. 장기전략, 비전, 사업전력, 경영방침 등 회사의 여러 가지 경영철학은 경영층의 의사결정에 중요한 역할을 합니다. 하지만 이러한 여러 가지 방침들은 일종의 틀로 자리잡혀 자유로운 서로 방해하기도 합니다. 이렇게 스스로를 틀 안에 가둔 채 새로운 도전을 하지 않는다면 그 조직은 살아남을 수 없게 됩니다. 이렇게 되지 않기 위해서는 회사가 기존의 틀을 깨려는 사람에게 동기를 부여하고 직원 개개인 역시 고정관념을 깨기위한 노력을 지속해야합니다. 그럼, 어떻게 고정관념을 깨고 좋은 과제를 만들 수 있을까요? 전략은 무엇이라고 정의할 수 있을까요? 드라마 사례입니다. 드라마의 주인공이 청와대 경호원입니다. 그러면서 대통령의 딸의..